Fabrikatzen ditugun produktuen artean, produktuaren balioaren% 80 BOM (Material Bill) -ek sor dezake. Hornikuntza kate osoa antolatzen dugu gure bezeroen eskakizun eta politika dinamikoen arabera, kontuan hartu beharreko malgutasun maila eta inbentarioen optimizazioa bezalako faktoreak kontuan hartuta. Pandawill-ek piezak hornitzeko eta kontratatzeko talde dedikatu bat erabiltzen du osagaien logistika eta kontratazioa kudeatzeko, kalitate kontrolatutako eta denbora probatutako hornidura sistema erabiliz, akatsik gabeko pieza elektronikoen hornidura bermatzen duena.

Gure bezeroengandik BOM jasotzen dugunean, lehenik eta behin, gure esperientziadun ingeniariek BOM egiaztatuko dute:

>BOMa aurrekontua lortzeko adina argi badago (pieza zenbakia, deskribapena, balioa, tolerantzia eta abar)

>Eskaini kostuen optimizazioan oinarritutako iradokizunak, epean.

Mundu osoko onartutako hornitzaile bazkideekin epe luzeko lankidetza harremanak sortzea bilatzen dugu, eskurapenaren eta hornikuntza katearen konplexutasunaren kostua etengabe murriztea ahalbidetuz, kalitate eta entrega maila altuenak mantenduz.

Hornitzaileen harremanak kudeatzeko programa intentsiboa eta integrala (SRM) eta ERP sistemak erabili ziren sourcing prozesuaren jarraipena egiteko. Hornitzaileen hautaketa eta jarraipen zorrotza egiteaz gain, inbertsio handia egin da pertsonen, ekipoen eta prozesuen garapenean, kalitatea ziurtatzeko. Sarrerako ikuskapen zorrotza dugu, X izpiak, mikroskopioak eta konparagailu elektrikoak barne.